线下生意不好做，究竟是败给了谁？

我们试想一下，如果没有电商，实体店会不会非常繁荣呢？答案是肯定不会像现在这样萧条。我国人均消费接近3万元，这得需要多少实体店铺才能够承担这样的重任？

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从这个角度看，实体店是败给了电商，电商让更多的消费者拉到了线上，线下自认冷清，不过我们要知道是即使是线上，电商背后也有庞大的物流和仓储系统，他们的运作和实体店铺是一样的。

甚至有些电商同样也保留了实体店铺，比如苏宁和国外，还有的电商也开始考虑部署实体店铺。

从另外的角度来说，如果没有电商的发展，我国经济也不可能发展这么快，商业销售额度也不会这么高，传统的实体店铺不可能有这么高的销售效率，因此经济也不可能这样繁荣。

我们看一下电商不太发达的国家就可以发现，原来经济和我们差不多的国家，由于没有跟上电子商务的步伐，现在已经被我们远远甩在身后，甚至一些比我们发达的国家，他们的商业体系也已经被我们超越了。

由此可见，实体店铺与其说是败给了电商，还不如说是败给了自己，因为互联网的诞生，这是大趋势，人为的阻挡是挡不住的，基于市场经济的运营规则来说，所有市场经济中的个体，从产品，服务，到运营模式，无不是要适应市场的变化，追求利润的最大化。

好比是说，你自己不去观察趋势，不做出改变，当时代变了，你还在故步自封，然后怨天尤人，电商抢了你的生意，这有点说不过去。

你想怎么样呢？电商，线上购物，对比线下，确实是有很多优势，虽然也存在着这样那样的问题，但是已经是大势所趋，你不能说，为了保护陈旧的模式，而阻止新型的模式，这个是阻挡不了的。

关于败给租金的说法就更没有道理，有人觉得现在店铺租金高，如果没有电商的话，店铺的租金比现在还要高，租金的问题，根本就不在这个点上。

所以我认为实体店铺关门实际上是败给了自己，如果顺应时代发展的潮流，不盲目扩张，不全民皆商，能够压缩供应链成本，线上线下同步发展，实体店仍然有一定的发展空间。